Perencanaan
sistem merupakan salah satu tahapan atau fase pengembangan sistem yang
pertama,dalam tahap ini menentukan suatu rangkaian atau kerangka kerja yang
menyeluruh.Bagian ini melibatkan para manajer atau para senior yang
profesional gunamenemukan strategi untuk mendukung rencana yang telh
ditetapkan oleh suatu organisasi
Perencanaan
Sistem terdiri dari :
Perencanaan
jangka pendek ,yaitu jangka waktu dari 1 tahun sampai dengan 2 tahun
Perencanaan
jangka panjang,yaitu jangka waktu sampai maksimal 5 tahun.
Dalam
Perencanaan sistem harus memperhatikan faktor kelayakan dari rencana
tersebut,yang mengutamakan kemungkinan keberhasilan
Dari
sistem yang akan dikembangkan.
è
Faktor kelayakan harus meliputi kriteria berikut ini:
Kelayakan Teknik /Technical Feasibility
Kelayakan
Ekonomi/Economic Feasibility
Kelayakan
Hukum/Legal feasibility
Kelayakan
Operasional/Operational Feasibility
Kelayakan
Jadwal/Schedule Feasibility
è
Langkah –langkah yang dilakukan seorang anali s
dalam menganali sis Sistem,sebagai
berikut :
Identifikasi masalah
J Persediaan barang yang melebihi stok maksimal
J Penurunan kwali tas produk
J Konsumsi bahan yang tidak ekonomis
J Evaluasi biaya produksi
J Delivery Order yang terhambat
J Proses pembuatan bukti transaksi
Memahami sistem yang sedang berjalan / yang sudah ada
J Penentuan jadwal pengamatan /observasi
J Penentuan tugas
J Pengumpulan hasil
Melakukan anali sis
J Anali sa kelemahan sistem
J Anali sa standar kerja
J Anali sa dokumentasi
Laporan anali sis
J Laporkan ke manajemen
J Meminta saran atau masukan
J Meminta persetujuan
è
Teknik-teknik pengumpulan fakta sangat penting untuk medukung memperoleh suatu
data yang berupa fakta yaitu kejadian yang sebenarnya,bukan sebuah
rekayasa,sebagai berikut:
Mengetahui
dan menentukan tujuan pengumpulan fakta
Menentukan
jadwal
Menentukan area,wilayah
atau batasan
Mengamati
secara langsung (tidak berupa data)
Dilakukan
secara berulang ulang
Dokumentasi
fakta
Prepare
By : Fani J
Tidak ada komentar:
Posting Komentar